泰安市泰山古建艺术博物馆人员培训实施意见

            博物馆事业的发展，队伍是基础，人才是关键，培训是保障。为加强我馆职工队伍的建设和管理，全面提升各项业务工作水平，实现博物馆的跨越发展，依据相关规定，结合本馆实际，制订并实施本意见。

一、培训目的

使我馆职工的培训工作有组织、有计划地进行，不断提高本馆职工的思想政治素质、道德素质和业务素质，为我馆的创新发展提供强有力的智力、学术支撑。

二、机构与职责

1、办公室负责本馆职工培训工作的管理，负责年度培训计划的制定和组织实施工作。

2、财务科负责培训经费的预算、结算等工作，确保各项培训工作经费充足。

3、各科室在做好本职工作的基础上，积极配合办公室、学会合理安排培训，协助抓好培训计划的落实，提高培训实效。

三、培训内容

1、学习党规党章、政策法纪等。

2、《文物法》、《博物馆条例》、《博物馆管理办法》等文物法规。

3、文物抢救性清理与发掘。

4、博物馆陈列工作、群众工作。

5、本馆的历史文化知识、文物基础知识。

6、安全、消防知识学习与演练、旅游安全急救基本常识等。

7、部门服务要求与标准、职业道德等。

四、培训方式

本馆职工培训分为岗前培训、短期培训、离岗培训和在职学习。

1、岗前培训。本馆新进人员到达岗位前，由科室组织学习本馆规章制度和博物馆有关政策法规，考察合格后，方能进入岗位工作。

2、短期培训。根据工作和事业发展需要及个人素质提高需要，不定期地组织开展专题式短期培训和参加上级部门组织的各类培训。短期培训以业务培训为主，涉及安全、讲解、卫生、环保、统计等内容，根据工作岗位要求进行的业务技能培训，由各部室视实际需要，对本部室职工提出专门业务培训建议报办公室统筹安排。

3、离岗培训。年度考核不称职或基本称职，或受到行政处分的职工，应离岗参加培训。培训结束后，由办公室统一组织考试、考核，并向考试、考核合格的未聘人员提供一次竞争上岗机会。

4、在职学习。除有计划地组织职工学习培训外，鼓励各部室职工结合自身岗位和工作需要，利用业余时间积极参加各类形式的在职学习。

5、专题学习小组。由馆领导班子牵头，成立青铜器、瓷器两个专题学习小组，每名职工必须参加至少一个学习小组，各专题学习小组负责人根据本小组和所在科室的学习需要提报培训计划，由馆领导班子审议后施行。

五、其它要求

1、职工培训应在完成本职工作的基础上进行。各科室要以做好本职工作为主，在此基础上协助办公室、学会组织本科室职工参加教育培训，并支持职工参加“青铜器、瓷器”两个专题学习小组的业余培训。本馆对组织落实职工培训作为全年的一项工作任务，年终进行检查、考核。

2、职工培训的学习成绩和鉴定是其任职和职务晋升的依据之一。不参加学习培训或学习培训考核不合格的，年度考核不能被评为优秀。

3、培训经费纳入年度工作计划的经费开支预算并报批，专款专用，节余或不足时报请馆班子予以适当调整。

4、开展培训活动的各项经费，严格按照本馆财务制度的规定程序予以报销。